即兴戏剧起源于文艺复兴时期的意大利，20世纪30年代美国教育家 Viola Spolin 发展出戏剧游戏体系，英国戏剧教育家Keith Johnstone创建了即兴戏剧理论体系，帮助参与者发挥直觉和想象力，实现自我成长。

即兴戏剧体验课，以现代即兴戏剧大师的表演理论和训练方法为基础，建立起一套轻松、欢乐的体验式课程，内容包括125个热身游戏，YES AND、聆听观察、立即行动等26个表演方法练习，天使与恶魔、哈罗德等20个即兴表演形式。不仅帮助成员学会即兴表演，更能在表演中收获自我成长的快乐。

即兴戏剧没有表演基础要求，人人都可以参与。不需要照本宣科，硬背台词，大家欢乐互动，默契配合，大家彼此接纳与合作，共同演绎精彩好戏。我们聚焦于当下自我的情绪感受，用自己的方式演绎角色，体验表演的乐趣。同时用表演感知自我，成就他人。

人生如戏，企业更是一出由千万人出演的精彩大戏。

一个企业的演员班底非常有趣：内部演员包括高层、中层、基层等各个层级和部门的人员；外部演员包括甲方、乙方、竞争对手、媒体以及其它合作伙伴。在企业这出戏中，观众和演员的界限非常模糊，故事情节也具有高度不确定性，需要各路演员高度共创；而演员班底也不固定，经常发生中途变换角色的情况；而上演戏剧的空间也不拘泥于一室，往往在不同时区不同地域同时展开。

2002年Ronald Heifetz 和Marty Linsky联合出版的《在重重危险中求生》一书中，描述了在变化重重的企业这出戏中，一个优秀的员工和管理者，最需要的视角就是在“舞台”和“观众席”之间，在“导演、演员和观众”三种角色之间自如切换。