商海争锋课程是一门形式独特、内涵丰富、主线清晰，氛围热烈的模拟商业竞争的拓展类体验式课程。
课程中学员将以小组形式组成若干家企业，分别扮演团队的核心决策层，围绕企业经营的一个根本目标—追求利润；一个行为倾向—主动进化，需要的四种意识层层递进，逐步展开与其他小组之间的竞争。学员将深刻体会一家公司的“生死抉择，成败得失“，小组间竞赛结果给学员以直观而深刻的冲击，从而引发学员对于个人职业成长和组织发展和深刻理解。
来自任何组织的基层员工
来自不同层级的管理者
处于变革期的组织或团队
以团队建设为目的课程，建议40-200人
以管理培训为目的课程，建议30-50人
沉浸式角色扮演
小组PK
小组讨论
10-16小时
应变意识：培养学员养成调查分析的习惯，做到知己、知彼、知趋势，以事实依据说话、做事；面对各种形势，能调整心态迅速适应，并制定有效的计划推进实施到底；最终把一切个人行为指向建立成符合客户需求、领先竞争对手的核心竞争力。
竞争意识：培养学员锐意进取、挑战自我极限的作风，敢于承担更大的责任和目标，并为此制定切实可行的计划；引导学员领悟如何处理好组织内外部的竞争合作关系；
危机意识：培养学员时刻谨记企业随时可能遇到这样那样的危机，协助企业一起预防危机的发生，在危机出现的时候能和组织一起共度难关；
使命意识：帮助学员体悟个人对于组织的价值，体悟使命的责任、荣誉、使命三个层次，建立个人持续的工作热忱而不是转瞬即逝的激情。
团队建设、组织变革主题培训、会议增效、领导力培养项目
一个根本目标：追求利润 |
一个行为倾向：主动进化 |
招兵买马：通过招聘现场人才组建公司 |
白手起家：高目标意味着高回报高风险 项目：速度与激情 |
拔得头筹：通过竞标获得高端项目经营权 项目： 一丝不苟，指压板跳绳 |
出奇制胜：通过竞标获得高端项目经营权 项目：团队工程师，芝麻开门 |
利润之战：危机四伏、开源节流并重的阶段 项目：白金三角 |
抢占市场：唯有铭记使命，才能赢得竞争 项目：无敌色子 |
王者归来：四个基本原则融会贯通 项目：龙族密藏 |
