项目介绍：

在景区中利用移动设备将传统的任务书内容嫁接到专业平台中。通过线上答题与线下完成任务相结合的方式完成一次全新的拓展活动。各支团队出发前扫描专用二维码，进入活动区域任务介绍。根据自身情况，自行选择任务路线，在活动的不同网点中，完成各个挑战任务。最终按照任务完成的实际情况，进行积分排名。最后阶段根据APP中提供行进路线完成对于本次挑战的复盘工作。

项目目标：

课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。

透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏。

明确计划的重要性，深刻体会以结果为导向做计划的重要性；

理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；

目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；

提升学员团队协作，群体决策能力；

进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；

理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,  not harder”；

运用以终为始的思想促进结果导向的行为；

管理未知项：学习如何更好的应对压力、危机和变化。